進入數(shù)字經濟時代,新一代信息技術與實體經濟深度融合,給汽車產業(yè)帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)。東風汽車集團股份有限公司(以下簡稱“東風公司”)順應時代和市場變化,緊緊抓住技術革命和產業(yè)變革帶來的重大機遇,以客戶為中心大力推進公司數(shù)字化轉型工作,制定并發(fā)布“東方風起·科技躍遷”戰(zhàn)略,圍繞模式創(chuàng)新、價值提升、平臺共享、文化重塑的目標,努力完成商業(yè)模式和業(yè)務模式的變革與創(chuàng)新,實現(xiàn)“卓越東風,世界一流”的理想。
啟航
從分散建設到集約化建設,做厚基礎能力
東風公司在數(shù)字化轉型過程中面臨多重困難,在基礎設施建設方面,公司下級單位有40多個分散數(shù)據(jù)中心,能耗高、管理難、重復投資多、投資大、效果差;業(yè)務應用系統(tǒng)方面,分散建設導致重復比例高、系統(tǒng)老舊迭代慢、數(shù)據(jù)不流通、應用難;安全方面,也面臨安全基礎薄弱,安全隱患較高的風險。
在此背景下,東風公司制定了“一個平臺,兩個旅程,三個貫通”的數(shù)字化戰(zhàn)略,通過構建東風公司一朵云、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺及7個業(yè)務域的云服務,支撐“客戶數(shù)字旅程和產品數(shù)字旅程”兩個核心旅程的數(shù)字化,最終達到應用貫通、數(shù)據(jù)貫通和體系貫通的目標。2023年初,東風公司正式發(fā)布了基于華為Stack的東風云2.0,構建了武漢、十堰兩地三中心的主數(shù)據(jù)中心布局,全面啟航基于云底座的數(shù)字化轉型升級之旅,實現(xiàn)混合云架構,豐富算力類型,構建數(shù)據(jù)及AI訓練服務,新增服務70多項(公有云契合率68%)。在IAAS層,不斷夯實計算、存儲、網絡等基礎設施能力,差異化資源池規(guī)格建設,以滿足不同租戶的場景需求;在PAAS層,持續(xù)豐富服務能力,已構建數(shù)據(jù)庫、工具鏈、中間件等多項服務,做厚云底座產品服務能力。經過一年多的運作,集中采購、統(tǒng)一資源管理及容量合理分配的模式,為東風公司帶來了明顯的降本增效優(yōu)勢,并通過滾動按需投資建設的模式,以需求主導精準投資建設,極大提升了投資建設的效率,助力東風公司數(shù)字化向健康正確的方向發(fā)展。
征途
全面云化,應用上云價值初顯
2023年東風公司發(fā)布了科技躍遷行動計劃,聯(lián)合華為構建了云運營及運維管理體系,建立了完善的央國企一朵云運營的管理流程和標準,華為運營團隊專業(yè)的服務和先進的經驗為東風公司補齊了云運營和運維管理的短板,實現(xiàn)了從投資、建設、產品上架、資源計量計費到經營結算的全鏈路閉環(huán),不僅為云底座的健康可持續(xù)運營打造了堅實可運轉的模式,還通過異地容災中心構建了三級安全等保能力,為云上應用的安全可靠提供了堅實的保障,最終能夠安全、高效的支撐東風公司自主乘用車業(yè)務及組織變革帶來的應用遷移及融合所需的資源及服務。
在全面云化的征途中,通過應用上云,云上資源隨開隨用,極大縮短了自行采購的周期,降低了資源使用成本;多樣化的云服務更好的滿足了差異化業(yè)務場景,為業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展奠定堅實基礎。同時,通過建立云平臺的產品、資源、容量、客戶服務等系列健全流程體系標準和規(guī)范,業(yè)務上云通過云管工具建設上線,實現(xiàn)流程60%自動化,保障了業(yè)務上云的高效、有序,新增系統(tǒng)100%上云,存量應用應上盡上,用戶滿意度≥85分,打造了客戶滿意的東風云五心服務,將政策要求柔性執(zhí)行,獲得公司與下級單位的雙贏。
遠航
應用現(xiàn)代化,價值驅動數(shù)據(jù)、應用及體系貫通
東風公司一直致力于探索一條以業(yè)務場景及價值驅動的數(shù)字化之路,在充分調研同行實踐經驗以及業(yè)界優(yōu)秀實踐后,東風也堅定了應用現(xiàn)代化的遠航之旅。“數(shù)字化不能脫離業(yè)務,缺乏業(yè)務價值驅動的數(shù)字化注定是失敗的”客戶高層如是說,東風公司必須邁向新的發(fā)展階段,通過公司架構治理,從業(yè)務、應用、數(shù)據(jù)和技術4個方面,描繪全新的東風藍圖。目前,公司學習華為先進的企業(yè)架構管理流程及規(guī)范,運用研發(fā)工具鏈,結合自主乘用車的業(yè)務場景,在制造領域、營銷領域、研發(fā)領域等核心領域都構建了厚實的中臺能力,以實現(xiàn)應用、數(shù)據(jù)和體系的三個貫通戰(zhàn)略目標。
在應用現(xiàn)代化的道路上,華為通過不斷打磨的關鍵技術能力,助力東風持續(xù)前行。從傳統(tǒng)的“瀑布式”開發(fā)到云上數(shù)智驅動的研發(fā)智能化,應用的TTM(time to market,上市時間)從月級到天級的跨越;通過低碼開發(fā)實現(xiàn)組裝式交付,讓應用的使用者參與到應用的開發(fā)構建中,實現(xiàn)全民開發(fā),加速業(yè)務創(chuàng)新,助力東風成就高質量增長的現(xiàn)代化企業(yè)。
領航
智能化成果顯著,著眼未來、加速AI布局
在商用車領域,東風公司已與國內外多個物流公司、港口聯(lián)合進行智能駕駛示范運營,5G無人集卡“無限星”智慧物流解決方案已投入商業(yè)化運營。在乘用車領域,依托智能汽車云自主搭建覆蓋車端、平臺層、服務層以及網聯(lián)生態(tài)的公司級智能汽車業(yè)務中臺和東風網聯(lián)汽車平臺,接入車輛達到40萬以上,為客戶提供綠色、安全、高效、愉悅的全場景智慧出行新體驗。
著眼AI大模型時代,東風公司希望擔當起探路者和先行者的角色,加速布局智算能力和AI大模型應用,在汽車智能化道路上持續(xù)探索和深耕,由各二級單位挖掘需求場景、集團學習行業(yè)優(yōu)秀實踐,聯(lián)合華為在AI創(chuàng)新發(fā)展方面的解決方案和先進經驗,探索出東風汽車能夠廣泛參與的AI場景,并明確1~2個具體場景進行試點,借鑒華為的方法論實現(xiàn)業(yè)務和AI技術的深度融合,積極推動AI智能化場景應用落地和快速復制,促進公司商業(yè)變現(xiàn)和效能提升,助力東風公司在市場競爭中實現(xiàn)彎道超車。
結語
東風公司堅定貫徹“東方風起·科技躍遷”戰(zhàn)略,堅持以業(yè)務價值為驅動,以業(yè)界優(yōu)秀實踐為指引,深度結合東風自身業(yè)務情況,穩(wěn)步實現(xiàn)業(yè)務應用的現(xiàn)代化,聯(lián)合華為全面戰(zhàn)略合作,積極探索在AI新技術領域的彎道超車機會,為東風公司的數(shù)字化保駕護航。從東風云2.0的發(fā)布,到全面推進研發(fā)、制造、營銷等多個領域的應用現(xiàn)代化變革,東風公司的數(shù)字化之旅正在加速航行,相信在這一片數(shù)字海洋中必能構建出引領東風發(fā)展的新質生產力。
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